為什么在圖片市場，獨(dú)占鰲頭的是視覺中國？

人氣：3366 日期：2017-11-20

對圖片，我印象深刻。手機(jī)里差不多10個(gè)G的儲存空間被圖片占據(jù)，除了平時(shí)拍的照片，新媒體內(nèi)容從業(yè)這的職業(yè)病讓我每天都會從各種渠道下載保存各類圖片：文章導(dǎo)圖、內(nèi)文用圖、發(fā)朋友圈微博的配圖，相比臨時(shí)抓瞎，我更愿意把功夫留在平時(shí)。當(dāng)然，我可以把他們轉(zhuǎn)存到云端，但真實(shí)的數(shù)據(jù)和不斷新增的圖片證明著它們和手機(jī)一樣，已經(jīng)變成我生活重要的內(nèi)容和資產(chǎn)之一。

像我這樣的人一定還有很多：截止2016年，僅微信公眾平臺就有1000多萬賬號在產(chǎn)生內(nèi)容。運(yùn)營者們需要圖片，尤其是高質(zhì)量的好圖片。這仿佛是上天給到圖片素材方最佳的契機(jī)。商業(yè)機(jī)會，就在眼前。

可外界還是疑惑重重：商業(yè)市場是那樣殘酷的存在。圖片方有著得天獨(dú)厚的素材優(yōu)勢，但商業(yè)這事從來沒這么簡單。你能有更好的戰(zhàn)略、更好的策略、更好的模式去應(yīng)對嗎？這就是疑惑。

帶著這些問題，我主動申請到了這次采訪視覺中國CEO梁軍的機(jī)會，就在5月底的一個(gè)上午，坐下來，好好聊聊。

長談持續(xù)一個(gè)小時(shí)。這是廣告門第二次和梁總聊天（上一次是2015年），她不但美麗，有氣場，而且能聊，聊得還很有趣。我們說到了我想知道的一切。從2015年今年，從各種故事，到公司的未來。

就業(yè)內(nèi)人曾說，圖片行業(yè)是個(gè)超過百億的生意。但引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)，不是有錢、炒概念就可以安邦定國。視覺中國的經(jīng)理異常復(fù)雜和繁瑣。如果用一張紙寫下它的全部，一定會密密麻麻，有秘籍恐懼癥的朋友，要慎重選擇觀看。

創(chuàng)立中國第一家互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)交易平臺，與Getty Images成立合資公司——華蓋創(chuàng)意、收購東星娛樂、上線視覺中國設(shè)計(jì)區(qū)、中標(biāo)國家旅游局“12301”國家智慧旅游公共服務(wù)平臺項(xiàng)目。

哪怕就是這樣，視覺中國已經(jīng)對得起它中國A股主板第一家互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)的名號。但似乎它沒有停下的意思：兩年間，收購Corbis Images、戰(zhàn)略投資500px/、與Getty Images建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在整個(gè)全球的圖片行業(yè)產(chǎn)生了非常大的影響。

收購Corbis，投資500px強(qiáng)化攝影師社區(qū)，鞏固公司上游的視覺內(nèi)容資源，壟斷優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容，有利于拓展全球市場，視覺中國更直接地秀出肌肉，鞏固在中國的領(lǐng)先地位——Getty、Corbis和500px就像視覺中國的金字招牌，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，熠熠生輝，品牌效應(yīng)十足。

但厲害的還在后面，還記得開篇提到的商業(yè)機(jī)會嗎？

制作公司、創(chuàng)意類企業(yè)。廣告公司等觸碰到C端用戶，想想都很難。

但手握上游素材意味著更多玩法和可能性。以前都是內(nèi)容創(chuàng)作者主動到視覺中國找素材，現(xiàn)在視覺中國把素材主動放到各個(gè)平臺中去，比如在騰訊平臺上，他們會內(nèi)嵌一個(gè)圖片庫到企鵝號后臺，自媒體創(chuàng)作時(shí)可以隨時(shí)找到好的圖片素材。在流量大平臺里形成自己的小生態(tài)，顯然這可以使視覺中國離用戶更近，帶來更多很難通過傳統(tǒng)銷售思維和途徑觸達(dá)的用戶，除了平臺對接，500px上餓攝影師，那些視覺故事的講述者也成為了企鵝號上的自媒體，可以將視覺內(nèi)容一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到企鵝號。大佬間的合作是互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏，這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也依然，無法逆轉(zhuǎn)。內(nèi)容在更新，模式在更新，執(zhí)行也在更新，所謂的玩家們，無論是你如何出色，如果不能適應(yīng)，都可能逐漸失去江湖地位。

大趨勢下，視覺中國是正確的，可還是要面對幾個(gè)疑問。比如，視覺中國的技術(shù)水平能不能跟得上，這點(diǎn)，梁軍很有信心：所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都將變成數(shù)據(jù)公司和技術(shù)公司。此外，視覺中國也會進(jìn)一步提升交易平臺在搜索，保證順利接入各個(gè)平臺，方便創(chuàng)作者使用，實(shí)現(xiàn)與視覺中國無縫連接。此外，視覺中國也會進(jìn)一步提升交易平臺在搜索、交互、視覺、支付等方面的體驗(yàn)。二圖像追蹤系統(tǒng)的開發(fā)，將使版權(quán)保護(hù)核心得以完善，確保權(quán)利人版權(quán)權(quán)益得到保護(hù)。

再比如，大眾的圖片版權(quán)意識究竟如何？雖然曾經(jīng)跑一圈展會。逛一次車展，發(fā)現(xiàn)大家都沒買圖的尷尬事少了很多，然而面對“線上意識明顯不如線下”的現(xiàn)狀，及時(shí)普及、引導(dǎo)、行業(yè)培育和提高轉(zhuǎn)化是必要的。雖然強(qiáng)調(diào)行業(yè)版權(quán)意識、強(qiáng)調(diào)為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，會有一些不和諧的聲音，但這卻是視覺中國作為這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的公司所不得不堅(jiān)持的。欣慰的是，如今的內(nèi)容創(chuàng)作者一般都是70后、80后、90后，受教育程度的提高使得他們能夠了解內(nèi)容、版權(quán)的價(jià)值。就像付費(fèi)音樂一樣，大家并不是不愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支付費(fèi)用。

而不管怎么說，這都是視覺中國的巨大機(jī)會，因?yàn)閳D片是內(nèi)容流量入口中很大的一個(gè)類別。而視覺中國圖片的集合方，平臺擁有這么多的內(nèi)容，那么視覺中國又能不能反過來給平臺廣告分成？如果可以，這就是新增的商業(yè)模式，不再只是過往的前向收費(fèi)，版權(quán)授權(quán)，增加了后向流量分成。

視覺中國正在經(jīng)歷一次更大的發(fā)展機(jī)遇。從聯(lián)合大平臺的B2B2C，到通過娛樂、旅游、教育等直接達(dá)成B2C，視覺中國自己明白，C端用戶是自己未來的更大可能性，是“正途”，而期待中的大成功，需要多方外力的協(xié)助和時(shí)間的考驗(yàn)。

兩條腿走路，目標(biāo)明確，一步一個(gè)腳印的視覺中國，究竟能走多快、多穩(wěn)、多高、多遠(yuǎn)？至少我很期待，因?yàn)樗拇_和你息息相關(guān)。

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